«И» «ИЛИ»  
© Публичная Библиотека
 -  - 
Универсальная библиотека, портал создателей электронных книг. Только для некоммерческого использования!
Ройшель Юрген
.

Юрген Ройшель 110k

(Jurgen Rauschel)

()

.
.
юрген ройшель на страницах библиотеки упоминается 1 раз:
* Ройшель Юрген
  • Ройшель Ю. БАСФ: Анатомия международного концерна. (Die BASF. Zur anatomie eines multinationalen konzerns, 1975) [Djv-20.6M] Автор: Юрген Ройшель (Jurgen Rauschel). Художник В.В. Кулешов. Перевод с немецкого: Т.А. Григорьева, Л.К. Латышев, Л.Л. Погребная, Н.А. Савинков, А.Ю. Юданов. Общая редакция и послесловие Ю.И. Юданова, Е.С. Хесина.
    (Москва: Издательство «Прогресс», 1978)
    Скан: AbsurdMan, обработка, формат Djv: krestik, 2018
    • СОДЕРЖАНИЕ:
      РАЗДЕЛ ПЕРВЫЙ
      Общая характеристика концерна «БАСФ» (5).
      История возникновения (5).
      Классовая борьба 20-х годов (9).
      400 тыс. марок - на проведение предвыборной кампании в рейхстаг (11).
      «Находясь под сильным впечатлением... мой фюрер...» (13).
      «Опыты проводились, все подвергавшиеся им лица умерли» (14).
      Декартелизация вместо национализации (16).
      Оправдательный приговор в процессе по делу «ИГ Фарбен» (19).
      Становление международного концерна (21).
      Химические монополии определяют сферы своих интересов (25).
      Растет страх потерять работу (28).
      Международные концерны под огнем критики (32).
      Немного статистики: размеры предприятия, богатство (34).
      РАЗДЕЛ ВТОРОЙ
      «БАСФ» и экономика (39).
      «Человек никоим образом не находится в центре внимания» (41).
      Как принимают на работу и увольняют с предприятий «БАСФ» (44).
      Резервная армия труда: иностранные рабочие и рабочие других фирм (45).
      «Либо быстрее работай, либо убирайся вон!» (52).
      Коротко об условиях труда (54).
      Сменная работа при 12-часовом рабочем дне и скользящем графике (57).
      Первое место по заболеваемости (58).
      Несколько слов в адрес врачебно-медицинского отдела (61).
      Высокий показатель несчастных случаев на производстве (62).
      Женщины на предприятиях «БАСФ» (68).
      Производственное обучение и повышение квалификации (69).
      «Поэтапное» обучение: стать учеником, чтобы затем не суметь сдать экзамены (74).
      Попытки по примеру ГДР создать систему политехнического образования (78).
      «БАСФ АГ» не располагает программой повышения квалификации на предприятиях (80).
      Сколько зарабатывают на «БАСФ» (83).
      Надбавки в размере 55%тарифной заработной платы (87).
      За счет чего создаются дивиденды? (90).
      Что определяет размер заработной платы на «БАСФ»? (91).
      Борьба рабочих и служащих за повышение заработной платы. Переговоры между предпринимателями и профсоюзами по вопросам заработной платы (92).
      Предприниматели создают видимость «сражений» (94).
      Переговоры по вопросам заработной платы и «соображения конъюнктурной политики» (97).
      «БАСФ АГ» - уязвим (99).
      Что получает член правления за свои «труды» (101).
      Побочные доходы членов правления (107).
      Кому принадлежит «БАСФ»? (112).
      Банки и право голоса на основе доверенности (122).
      Скандал на общем собрании акционеров (124).
      «А судьи кто?» (125).
      «...потому что акционеры просто беспомощны» (128).
      За что выплачиваются дивиденды? (130).
      Функционеры капитала (132).
      Наблюдательный совет «БАСФ АГ» (136).
      Правление «БАСФ АГ» (144).
      Краткое резюме (156).
      Балансы, доходы, прибыли (157).
      Балансы... А для чего они? (157).
      Смещение прибылей в концерне (158).
      Как велики запасы (163).
      Принципы оценки и коммерческая целесообразность (168).
      Величина амортизационных отчислений. Амортизационный период (171).
      Амортизация и инфляция (177).
      Что такое издержки и прибыль? (180).
      «Антверпен» делает долги, «Людвигсхафен» выплачивает проценты (183).
      300 млн. марок по статье «Прочее» (187).
      А какова прибыль концерна? (193).
      Другие методы оценки прибыли (194).
      Проблемы распределения вновь созданной стоимости (197).
      16 минут из каждого часа работы затрачиваются на производство чистой прибыли (207).
      Заработки растут, но одновременно растут цены, увеличиваются размеры различных удержаний (211).
      А где же конкуренция? (214).
      В союзе предпринимателей - контакты на всех уровнях (215).
      Раздел рынка, обмен опытом, совместная рыночная монополия (218).
      Действует ли еще картельное соглашение, заключенное в свое время между «ИГ Фарбен» и «Стандард ойл»? (222).
      Партнер по бизнесу - «Доу кэмикл» (224).
      Наглядный урок из области производства синтетических волокон (226).
      Положение мелких фирм ухудшается (229).
      «Конкуренция - пройденный этап» (231).
      РАЗДЕЛ ТРЕТИЙ
      «БАСФ АГ» и государство (233).
      Союз предпринимателей добивается увеличения ассигнований на проведение исследований (235).
      Концерн финансирует работу преподавателей высших учебных заведений страны (241).
      «БАСФ» и профессор Тимм против института Вайцзеккера (243).
      Атомный реактор на заводской территории (245).
      Концерн и местные власти (250).
      Библиография и пояснения (255).
      Монополистическая структура химической компании (Послесловие) (271).
      Именной указатель (301).
      Указатель фирм (304).
      Предметный указатель (310).
Аннотация издательства: В книге исследуется деятельность крупнейшего западногерманского концерна «БАСФ», одного из трех преемников получившего печальную известность германского химического треста «ИГ Фарбениндустри». С позиций интересов рабочего класса автор рассматривает историю возникновения концерна и его современное положение, освещает положение трудящихся на его предприятиях, вскрывает роль акционеров и менеджеров. Книга содержит богатый фактический материал, который умело подобран и хорошо систематизирован.
Книга может быть использована научными работниками, преподавателями политэкономии, студентами, аспирантами, лекторами, пропагандистами. Она представляет интерес также для широкого круга читателей.